LOL比赛赌注平台CES的最后一天还是人山人海。作为全球最大的消费电子展，今年CES展示的产品主题涵盖智能家居生活、5G通信与物联网、自动驾驶与汽车技术、医疗保健、可穿戴设备、人工智能与机器人、区块链等。看完CES，我最大的感触就是没有本事，因为有太多值得看的东西了。人们常说，CES是世界上最具前瞻性的技术风向标。这个说法应该有更多的共识。

CES是科技通向生活的一扇窗中国在机械上的新技术，是看向科技未来的水晶球。如果说电视等成熟的消费电子是科技与生活结合的开端，那么机器人就是科技改变生活的终极形态——甚至比人工智能更进一步，因为人工智能只是在脑力和智能层面进化，而机器人身体能力会不会继续追赶甚至超越人类，比如机动性。

与近年来AI快速的产业化进程相比，机器人行业似乎有些雷雨交加的感觉。虽然机器人已经在工业领域大规模应用，但机器人似乎离普通消费者还很遥远。CES南馆2号馆为AI与机器人主题馆。逛了一圈，发现真正意义上的机器人摊位并不多。

LOL比赛赌注平台机器人商业化任重道远

CES 2020的AI和机器人展区多为“空中机器人”或无人机展位，没有令人印象深刻的产品。但是，SUBLUE主打天津的水下机器人给我留下了深刻的印象。该公司为潜水用户推出了水下助推器。使用助推器，用户可以以菲尔普斯的速度潜入水中，也可以在设备上安装助推器视频设备。公司还推出了助力滑板、水下滑板车等水下产品，以更好地将人与水融为一体……当众多玩家聚集在无人机市场时，SUBLUE专注于水下，这似乎是一个小众市场。在场景中，我做了一个水下“无人机”，做了一条血腥的道路。

LOL比赛赌注平台然后是扫地机器人，一堆扫地、擦窗机器人的摊位，很多都是深圳的。其中，来自中国的ILIFE最初是一家代工，后来发展了自己的品牌，除了传统的扫地机器人外，还开发了扫地拖地二合一机器人。凭借这三个产品线，合兴机器人凭借这三个产品线在海外市场攻城略地，在俄罗斯市场一、北美市场获得第四名。当国内扫地机器人大赛变成红海时，这家公司瞄准海外，成功占据了一席之地。

然后是机械臂和工业机器人，有的可以煮咖啡，有的可以送餐，有的可以用在生产线上，有的可以和人打乒乓球。韩国超级财团斗山斗山的展位十分抢眼。集团首次参加CES时展出了很多用于建筑、采矿等作业的自动化机械设备、挖掘机、装载机、无人机……“Concept-X”可以使用3D扫描的无人机测量作业现场的地形，然后使用无人驾驶挖掘机和轮式装载机进行作业。Doosan Lynx 通过智能手机 + AR 演示了远程工作支持项目。

整个展厅的消费级机器人寥寥无几，而来自中国深圳的育碧科技是唯一一家展出人形机器人的公司。作为中国机器人明星企业，优必选的展台在CES上人气颇高，尤其是其大型人形服务机器人Walker展出时更是人头攒动。在去年的 CES 上，沃克是众人瞩目的焦点，他打开冰箱、分发雨伞、关门、跳舞。作为国内第一台可商业化的大型人形服务机器人，沃克与波士顿动力的阿特拉斯、本田的阿西莫一起入选“世界5大人形机器人”。

今年，Walker功能更强大，可以实现类人步态行走，上楼快速稳定，运动能力、稳定性和协调性更强，可以完成更多任务。在展览中，沃克可以给主人提篮子，推餐车，与瑜伽互动，打开可乐瓶将可乐倒回给主人，写字画画。环保意识等

人形机器人企业的展区很少，这似乎预示着机器人距离消费电子还有很长的路要走，机器人的商业化还有很长的路要走。

中国机器人企业更接地气

波士顿动力 Atlas、本田 Asimo 和 SoftBank Pepper 等机器人明星根本没有出现在 CES 上。UBTECH已经成为少数推动仿人机器人商业化的企业之一，从展位内容来看，UBTECH不仅展出了大型仿人服务机器人，还展出了教育机器人和智能巡检机器人。、商用服务机器人及解决方案，推动机器人商业化。

除了酷炫的Walker机器人，优必选在CES上展出了多款机器人产品：AIMBOT（智能巡逻机器人），一款在海外首发的室内智能巡检机器人，可以基于多个传感器对室内环境进行检测和监控。、自动资产盘点、远程诊断、访客管理&机器跟踪、分级报警、自动能耗管理等功能。

据现场人员介绍，AIMBOT可以根据客户需求定制功能。在数据中心机房智能巡检场景中，可扫描识别机柜指标、指针式仪表、数字仪表和RFID条码，实现设备检测、资产盘点、问题报警等功能。监测数据生成3D热力图，配合空调中控系统，智能动态调节空调温度和风力，节能降耗。AIMBOT（智能巡逻）基于人脸识别技术，可以禁止无关人员进入特定区域。当检测到异常时，会及时报警，防止设备停机，

已实现规模商用的智能云平台商用服务机器人克鲁兹（Cruzr）、智能编程教育机器人吉木机器人系列机器人悉数亮相。

作为优必选教育机器人的核心产品线，极目机器人系列已在全球范围内大规模落地。Jimu Pro 系列是首次亮相。Jimu Pro系列作为STEAM教育产品，提供PBL（Project Based Learning，简称Project Based Learning）项目式学习，让5岁以上的孩子在了解机器人工作原理的同时中国在机械上的新技术，掌握火星探索知识。极目PRO可以用大颗粒零件组装宇航员模型、漫游者模型和太空基地模型，构建难度更低，使用更方便。新品拥有支持人脸识别和手势识别的AI摄像头，语音控制模块可以进行语音识别。多种AI功能意味着更多的发展空间。支持 Scratch 图形编程和 Python 编程之间的切换，

无论是极木机器人系列还是克鲁兹，虽然看起来不如沃克酷，但都实现了大规模商用，体现了中国机器人企业脚踏实地的一面。

在 CES 上，来自中国的 Dimension 推出了 Dr.Caro 智能机械臂，帮助中风患者在物理治疗师的协助下更好地恢复手臂。很少有设备专注于患者群体。Dr.Caro的智能机械臂入选《时代》杂志“BEST OF CES 2020”榜单，与众多大品牌并列。Dimension也有巡检机器人，用于人行金库巡查等场景。

无论是育碧还是Dimension，都体现了中国机器人企业“脚踏实地”的一面。波士顿动力机器人的每一个视频都会刷新屏幕，在用户感觉“真的很酷”之后，什么都不会改变。中国机器人企业的产品可能不那么炫酷，但在实际应用中，包括行业端和消费端应用。

整个科技行业的发展体现了这样一个趋势：中国科技公司更接地气，国外科技公司追求酷。比如亚马逊做了一个Amazon Go无人超市来刷新屏幕，但落地实际上是不现实的。中国也有无人超市玩家。有一次我去买东西，付款不成功。我发现后面的小房间里躲着一个人，把我追出去要钱。与无人超市相比，是阿里推动新零售，让我们的购物更加便捷，尤其是盒马、刷脸支付、二维码支付的普及，极大地提升了购物体验。再比如，国外公司用AI下棋的时候，

就机器人而言，作为中国人工智能和仿人机器人企业的代表，优必选在中国乃至世界商业化方面走在了前列。其机器人及解决方案在教育、公共安全、智慧医疗、党建政务、商业服务、智慧零售、机房运维等领域的应用，尤其是人工智能教育解决方案，近年来不断完善，已在全球40多个国家成功落地，形成规模收益，优必选不仅硬件产品落地，还形成了自己的AI机器人商业化方法论：

1、构建生态系统。

教育涉及课程体系、师资培训、内容运营与服务、活动组织等，链条很长。对此，优必选采用构建AI教育生态系统的模式落地。育碧不仅针对C端推出了极目机器人系列的多款产品，还与国内外技术和教育专家合作，共同开发小学、初中、高中之间完整的端到端联动学校和大学。人工智能教育解决方案，人工智能机器人教育生态系统已初步形成。

2、找到关键人物。

如果教育机器人一次部署一所学校，成本高、效果差、进度慢。优必选采取寻找关键人物进行战略合作的策略。

在中国，国家拥有支持人工智能、机器人和STEAM教育的顶层设计，也具有集中办大事的制度优势。因此，育碧与多家官方机构合作，效果事半功倍。截至目前，优必选已在北京、上海、深圳、杭州、重庆、贵州、昆明、成都、苏州等地建设智慧校园或人工智能教育示范基地，将人工智能教育带入课堂；同时，还与中国青少年进行了合作。儿童发展服务中心、中国青少年宫协会、

在海外市场，育碧遵循这一模式，与俄罗斯、阿联酋、沙特阿拉伯、乌兹别克斯坦、印度尼西亚等国家的科技巨头和教育部达成人工智能战略部署意向；创新中心签署战略合作协议，在智慧课堂、产教融合、课程资源、AI人才培养等方面开展合作，共同推动国际在线教育学院项目实施，助力提升教育质量发展中国家，促进教育公平。

3、我们重视市场。

很多AI和机器人公司的创始团队都有技术背景，存在“技术产品强，营销弱”的问题。优必选是一家技术驱动型公司，非常重视市场建设。

很多人都知道育碧科技是因为它多次登陆央视春晚。事实上，育碧科技在市场上有很多动作，比如与苹果的战略合作，极目机器人进入全球500多家苹果商店，同时加入苹果。线下体验活动Today@Apple每年有24000场落地活动，为机器人编程爱好者提供学习软硬件支持；又如与亚马逊合作推出的人形机器人天猫，与迪士尼合作打造的IP机器人，与腾讯合作的悟空机器人。广泛的线上线下渠道已遍布全球……在销售渠道和品牌营销方面，优必选拥有一系列令人眼花缭乱的运营，

不难理解，UBTECH如此重视市场。它是人形机器人赛道上的孤独玩家。CES展馆里很少有类似的人形机器人公司，这似乎是一种表现。实现“让智能机器人走进千家万户”的愿景，必须靠自己。优必选在推动机器人市场化方面做出了巨大努力。从品牌建设到渠道建设再到营销活动，我们都在积极努力防止人们发生意外。

中国机器人公司样本

中国机器人企业比较踏实，不代表不重视技术，也不采取“带入”。近年来，中国科技企业越来越重视底层技术的布局，而机器人产业的底层技术更是至关重要。中国科技企业更加脚踏实地，体现了一种两条腿走路的技术思路：前沿技术布局和市场需求牵引，两手都要硬。

为什么中国机器人公司更接地气，做的事情不像波士顿动力那样？最直接的原因，用优必选相关负责人的话来说，就是“中国机器人企业要赚钱才能生存”，像波士顿动力这样的公司有输血，所以可以走实验室模式，因为他们不缺钱。也正是因为如此，优必选在研发前沿技术的同时，非常重视机器人的商业化。

一方面，优必选非常重视市场牵引，不是实验室，而是商业公司。

优必选不是寻求实施现有技术的“实验室路线”，而是在探索市场需求的同时，开发满足市场需求的产品和解决方案。在此过程中，不断加强和完善自身的技术能力和人才布局。

早在2016年，优必选创始人、董事长兼CEO周健就曾表示，公司的发展战略是两条腿走路，即“COO提CTO”战略，即把所有赚到的钱首席运营官投资于研发。. 这确立了利用市场牵引和商业落地进一步推动技术研发的思路。

当然，商业化不应该只是一个目标，更应该是一种能力。就机器人而言，由于市场仍处于爆发前夕中国在机械上的新技术中国在机械上的新技术，商业化并非易事。幸运的是，育碧找到了将机器人商业化的方法。公司在教育、公共安全、党建政务、商业服务、机房运维等领域迅速落地，无论放在哪个行业，这个商业成绩都是相当可观的。

另一方面，UBTECH非常重视机器人核心技术的战略布局，不需要“用”。

任何一家科技公司都应该把技术放在生产要素的首位。在所有科技产品中，机器人是尖端技术的结晶。一方面，需要领先的AI软件技术驱动，拥有智能大脑，如深度学习、语音交互、机器视觉等能力；另一方面，他们需要具备灵活性、稳定性和强大的机动性，需要在材料、机械、能源等技术上进行大量投资。简而言之，机器人是一种复杂性强、集成性强、前沿性强的科技产品。正因为如此，研发自然是重中之重。

UBTECH 对技术的重视令人印象深刻。育碧CFO兼董事会秘书张炬曾表示，研发、生产、销售、品牌、知识产权等对于育碧的成功都很重要，但如果非要选择最重要的那一项，那一定是研发。必选技术将“确保充足的研发资金作为第一要务”。UBTECH吸引了全球顶尖的人工智能和机器人人才，如欧洲科学院外籍院士、澳大利亚科学院院士、悉尼大学教授陶大成、副研究员赵明国清华大学自动化系、机器人控制实验室主任，日本Robi机器人之父高桥。志龙，

此次在CES展出的沃克，体现了优必选在机器人底层技术和AI技术方面的扎实积累，尤其是在运动、感知和认知方面的能力。Walker 甚至可以根据目标物体的姿态变化，实时调整自身任务的轨迹，进而可以在动态环境中完成更复杂的任务。它还具有锻炼全身的能力。通过静态平衡控制和全身顺应性控制，可以更好地协调环境的影响和自身的稳定性。确保稳步完成任务。此外，沃克还实现了模块化，可以在单个单元中生产和集成。腿、手臂和躯干可以拆卸和组装。成本可控，并且量产、维护、维修也更方便，更符合未来市场需求。这些能力的底层是复杂精密的机电技术、灵活安全的运动控制技术、智能感知和深度认知技术的深度融合，这些都是优必选的技能。

优必选走上了一条有中国特色的机器人路线。两条腿走路，也就是“COO提CTO”的策略，对于科技行业来说非常值得借鉴。我们看到，阿里巴巴等公司也采取了类似的思路：一方面中国在机械上的新技术，任何技术布局的最终??目的都是应用，非常重视利用商业场景倒逼技术发展；进行面向未来的前沿技术布局，当然这些技术布局也是为规划中的业务场景服务的。

总体而言，CES2020表明机器人技术发展迅猛，但距离走进千家万户还有很长的路要走。幸运的是，中国企业已经走在了世界前列。

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